
10 grudnia 2025 r. w Biurze Zamiejscowym UMWL w Gorzowie odbyło się intensywne, pięciogodzinne szkolenie członkiń Rady Kobiet Województwa Lubuskiego, poświęcone profesjonalizacji działań, wzmocnieniu współpracy oraz wypracowaniu wspólnych kierunków inicjatyw na rok 2026.
Spotkanie poprowadziła Joanna Czerska-Thomas – ekspertka od polityk równościowych, komunikacji społecznej oraz wieloletnia działaczka samorządowa. W wydarzeniu uczestniczyła pełnomocniczka marszałka województwa ds. równości Natalia Burdz.
Centralnym celem warsztatów było połączenie sił, zasobów i potencjałów kobiet z całego regionu, aby działać jeszcze skuteczniej – pod jedną, wspólną egidą rady.
Silniejsza rada – silniejszy głos
W pierwszej części szkolenia uczestniczki przyjrzały się roli Rad Kobiet w Polsce, aktualnym zmianom legislacyjnym oraz znaczeniu formalnego umocowania takich gremiów. Jak podkreśliła ekspertka: – Dobrze zorganizowana i merytorycznie przygotowana rada może pełnić funkcję ważnego partnera doradczego dla władz województwa oraz realnie wpływać na polityki publiczne związane z równością, zdrowiem czy rynkiem pracy.
Następnie omówiono statut Rady Kobiet Województwa Lubuskiego, co stanowiło punkt wyjścia do rozmowy o spójności działań i wypracowywaniu wspólnego języka oraz priorytetów.
Wspólne planowanie
W części edukacyjnej uczestniczki zgłębiły tematykę gender data gap (systemowych braków danych nt. potrzeb kobiet) oraz wniosków z książki „Niewidzialne kobiety”. Pokazało to, jak brak odpowiednich danych wpływa na projektowanie polityk publicznych i jak ważne jest oparcie decyzji o realne, rzetelne informacje.
Najważniejszym elementem szkolenia była jednak praca warsztatowa: diagnoza potrzeb. Zespoły analizowały sytuację kobiet w regionie, identyfikując kluczowe wyzwania m.in. w obszarach: zdrowia, rynku pracy, sytuacji kobiet-seniorów, edukacji, równości i bezpieczeństwa.
Planowanie działań
Każda grupa przygotowała propozycje inicjatyw, które rada mogłaby realizować w 2026 roku, aby skuteczniej wspierać kobiety w województwie. Kulminacją pracy było tworzenie „Mapy działań rady na 2026” – wspólnego dokumentu, który będzie podstawą do dalszych konsultacji oraz wdrażania nowych projektów w nadchodzącym roku. Szkolenie miało również wyraźny wymiar integracyjny: uczestniczki podkreślały wartość bezpośrednich rozmów, wymiany doświadczeń oraz budowania między sobą relacji, które w praktyce pozwolą skuteczniej działać w całym regionie.

