Szpital kliniczny w Zielonej Górze ma strategię rozwoju

Pobierz PDF
Uwaga: Wiadomość archiwalna. Nie wszystkie załączniki i linki mogą działać poprawnie.
19 lipca br. Zgromadzenie Wspólników Wojewódzkiego Szpitala Klinicznego w Zielonej Górze Sp. z o.o. przyjęło Strategię Rozwoju na lata 2016-2020, którą zobowiązany był przedłożyć prezes Stanisław Łobacz. - Materiały zawierają szczegółową analizę szans i zagrożeń, co pozwoliło na realne zaplanowanie przyszłych inwestycji i działań mających na celu poprawę jakości usług medycznych oraz bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców – mówi marszałek Elżbieta Anna Polak, przewodnicząca zgromadzenia wspólników.

Plan uwzględnia krajowe i wojewódzkie strategiczne cele rozwoju systemu ochrony zdrowia (działalność oraz planowany rozwój szpitala wpisuje się w założenia i cele Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego  oraz założenia Lubuskiej Strategii Ochrony Zdrowia 2014-2020), biorąc pod uwagę epidemiologię, demografię, statystykę, analizę zasobów oraz prognozowane potrzeby. Przy opracowaniu brano pod uwagę także dokument Ministra Zdrowia Policy Paper, który wskazuje ukierunkowanie rozwoju ochrony zdrowia.

Zielonogórski szpital oferuje i wykonuje najszerszy zakres świadczeń zdrowotnych na terenie województwa lubuskiego, wykorzystując wykwalifikowaną kadrę medyczną oraz dobre wyposażenie w sprzęt medyczny. Z opublikowanych przez Ministerstwo Zdrowia map potrzeb zdrowotnych w zakresie szpitalnictwa wynika, że w województwie lubuskim między innymi w zielonogórskim szpitalu jest najwięcej nowoczesnych, wysokospecjalistycznych urządzeń diagnostycznych w przeliczeniu na liczbę mieszkańców. Szpital pełni także funkcję jednego z 14 w kraju i jedynego w północnozachodniej jego części Centrum Urazowego, udzielającego świadczeń opieki zdrowotnej na rzecz pacjentów z mnogimi, wielonarządowymi obrażeniami ciała. Szpital jest obecnie jednostką wiodącą w zakresie leczenia specjalistycznego, ze szczególnym uwzględnieniem dziedzin urazowych. Dlatego rozwój w kierunku leczenia urazów jest niezbędny.

Bardzo ważnym elementem rozwoju Szpitala jest wysokowykwalifikowana kadra medyczna. Aby osiągnąć ten cel szpital m.in. zacieśnił współpracę z Medycznym Studium Zawodowym, a także był inicjatorem utworzenia kierunku bioinżynierii medycznej na Uniwersytecie Zielonogórskim. Szpital stanowi także bazę dydaktyczno-naukową na potrzeby utworzonego w 2015 roku w UZ kierunku lekarskiego.

W strategii wyraźnie wskazano na potrzebę utworzenia Centrum Zdrowia Matki i Dziecka, co podyktowane jest ograniczoną obecnie dostępnością do świadczeń w zakresie pediatrii oraz innych specjalności dziecięcych, brakiem Oddziału Intensywnej Opieki Medycznej dla dzieci, brakiem Centrum Urazowego dla dzieci oraz częstymi migracjami zdrowotnymi lubuskich pacjentów do 18. roku życia do placówek w innych województwach.

Planowane inwestycje w latach 2016-2020

Kontynuacje:

- Utworzenie pracowni Cystostatów (trwają prace budowalne, których zakończenie planowane jest na koniec 2016 r.),

- Modernizacja jedynego w Lubuskiem Oddziału Chorób Zakaźnych oraz dokończenie remontu Pododdziału Nabytych Niedoborów Immunologicznych (HIV),

- Modernizacja Oddziału Chorób Płuc,

- Modernizacja Zakładu Radioterapii,

- Utworzenie Stacji Uzdatniania Wody,

- Modernizacja budynku E (laryngologiczno-okulistycznego),

- Przystosowanie węzłów komunikacyjnych dla osób niepełnosprawnych w budynku Szpitala.

Nowe zamierzenia:

- Centrum Zdrowia Matki i Dziecka,

- Budowa Łącznika Szpitala, co spowoduje powiększenie Klinicznego Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii,

- Modernizacja i remont budynku L pod potrzeby onkologii i hematologii,

- Powiększenie bazy łóżkowej Klinicznego Oddziału Chorób Wewnętrznych,

- Utworzenie Pracowni Radiologii Zabiegowej,

- Stacja Oczyszczania Ścieków i Uzdatniania Wody na potrzeby Klinicznego Oddziału Chorób Zakaźnych,

- Modernizacja oddziałów i poradni w istniejących budynkach szpitala: laryngologii, okulistyki, kardiologii, nefrologii i stacji dializ, chirurgii ogólnej i onkologicznej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii naczyń, chirurgii klatki piersiowej i urologii,

- Rozwój bazy dydaktyczno-naukowej na potrzeby kształcenia w zawodach medycznych,

- Zakup aparatury medycznej i informatycznej,

- Rozbudowa i modernizacja infrastruktury technicznej,

- Wyprowadzenie administracji z budynku A.

Powyższe działania pozwolą na wykorzystanie potencjału Szpitala w zakresie:

- rozwoju wysokospecjalistycznych świadczeń zdrowotnych,

- ograniczenie migracji pacjentów,

- optymalne wykorzystanie posiadanych zasobów,

- dostosowanie szpitala do trendów demograficznych i epidemiologicznych,

- rozwój razy dydaktycznej i naukowej,

- rozwój nowych technologii medycznych.

Zobacz również